La triple hélice se refiere a los sectores academia, industria y estado, no fue sino hasta mediados de los años noventa que se comienza a hablar masivamente de la importancia de fomentar las interacciones dinámicas entre estos tres sectores para acceder a la innovación y al desarrollo económico de las sociedades[1], el Profesor Henry Etzkowitz estudió la importancia de unir la academia, la industria y el estado en las actividades económicas para mejorar con constancia el desarrollo de la región. La triple hélice provee una forma ideal para que la universidad tradicional se desarrolle en universidad emprendedora.
Durante el estudio de sistemas de innovación basados en gestión del conocimiento, surge el modelo de triple hélice, que describe y norma las bases para el acceso al desarrollo económico a partir del fomento de interacciones dinámicas entre la universidad, la industria y el estado[2].
El modelo de triple hélice establece a la universidad como centro, con actividades de investigación y desarrollo basadas en principios académicos, a la industria como proveedora de demanda de los clientes sobre la base de sus actividades comerciales, así como la investigación y desarrollo para generar nuevas oportunidades de negocio, y al gobierno como gestor de condiciones políticas y marco regulador apropiado para generar entornos de crecimiento. La integración de estos tres actores yace en el corazón del sistema de triple hélice, que idealmente incrementará el traspaso de conocimientos en una región, aumentando así, la ventaja competitiva del desarrollo económico ya sea regional o nacional.
Capítulo No. 2, Informe del poryecto VINCULACION ACADEMIA-INDUSTRIA ESTADO
Las estructuras institucionales detrás de las relaciones gobierno-empresa-academia tienen que ver en el éxito de China, Corea, Taiwan, Singapur, Japón, o el mismo Chile, en donde pareciera haberse dado una estrecha relación entre gobernantes, empresarios y académicos, alrededor de planes nacionales de desarrollo que procuraban crecimiento y bienestar.
http://www.prensalibre.com/pl/2005/marzo/17/110125.html
Opinión: José Alejandro Arévalo Alburez
Archivado bajo: General | Etiquetado: Modelo triple hélice
En qué se diferencia el modelo de Etzkowitz del planteado en la pasada década del 60 por Jorge Sábato, que también hablaba del famoso triángulo virtuoso academia-empresa-estado?
Si, el modelo de Sábato, es uno de los primeros modelos para explicar la necesidad de cooperación entre los tres sectores, pero en éste se separan los objetivos de la academia y al industria tomando que la naturaleza de éstos sectores es distinta, por otra parte, el modelo de triple hélice, aboga que los objetivos, y hablamos de objetivos finales, tanto de universidad como de industria deben ser similares, ya que debe fomentarse una relación directa de cooperación, que un sector influya sobre el otro teniendo como objetivo final el desarrollo de la economía regional y hoy en día hablamos también de que ésto debe hacerse haciendo uso de la tecnología y el conocimiento de las personas que integran estos tres sectores.
Estas iniciativas son importantes para lograr los objetivos de los sectores, sin embargo estos esfuerzos no han sido sostenidos en nuestra región, o bien, no han fructificado. Existen sin embargo, esfuerzos similares que deben ser acuerpados, les dejo un par de enlaces interesantes al respecto:
http://puedes.csuca.org/
y
http://sicaus.csuca.org/drupal/index.php
el CSUCA (Consejo Superior Universitario Centroamericano) cuya Secretaría General se encuentra en Guatemala, ha venido realizando ya gestiones pertinentes de acuerdo a sistemas cuyos participantes son miembros de las Universidades públicas de Centro América.
@halconGT: Gracias por los links, nos gustaría ser incluídos en los proyectos de puedes o sicaus, o apoyarles de alguna manera para darle continuidad al proceso de vinculación, gracias por estar en contacto!
Estamos entrando a una fase de planificacion para un posible PUEDES2, para tal efecto GTZ nos ha pedido como insumo un “estudio regional de situacion” en buenas practicas en vinculacion U-SP.. tanto de universidades publicas, como privadas, de manera que si conocen algunas experiencias exitosas en este sentido en CA y Republica Dominicana agradecere mucho me las informen a jluna@csuca.org. Anticipadas gracias.
@Ivonne: No lo comenté en mi post anterior, pero, tuve oportunidad de mencionarle algo al respecto del CSUCA al Dr. Javier Gramajo en noviembre del año 2008. El se mostró interesado, creo que podría buscarse la manera de mostrar esta inquietud al Director de los sistemas PUEDES y SICAUS; el Secretario General del CSUCA es el Ing. Efraín Medina ex-Rector de la Universidad de San Carlos de Guatemala y creo que la oportunidad bien merece la pena, intentar un acercamiento.
Saludos